01 — L'idée
Vous avez un sujet qui traîne. Tout le monde en parle, personne ne tranche. Les équipes attendent, les concurrents avancent.
En 3 étapes clés — de ½ à 5 jours selon la profondeur du sujet — nous réunissons les bonnes personnes, nous posons le nœud, nous décidons, nous planifions. Pas un rapport qui finit dans un tiroir : un plan que votre CODIR porte vraiment.
Pour les dirigeant·e·s et CODIR de PME, PMI et ETI — industrie, services, transitions ESG ou de métier. Vous voulez ouvrir le sujet à votre écosystème plutôt qu'en huis clos ? Regardez les A-Team Open →
Des sujets qu'on débloque ensemble : transmission, transformation industrielle, alignement CODIR, refonte d'organisation, intégration post-acquisition, innovation, virage ESG…
02 — Vous repartez avec
- Une décision tranchée et partagée par votre CODIR
- Un plan d'action 90 jours avec responsables et jalons
- Les irritants organisationnels identifiés, priorisés, quelques quick wins déjà lancés
- Un CODIR réaligné sur le cap — fini les arbitrages qui traînent
- Du mouvement visible dès le lundi suivant
03 — Trois workshops, selon votre enjeu
½ à 1 jour
~1,5 – 3 k€
Pour débloquer un sujet précis ou lancer une dynamique d'équipe.
3 jours
~10 – 15 k€
Une décision stratégique tranchée et opérationnalisée. Du mouvement dès le lundi suivant.
5 jours + suivi
Sur mesure
Pour les virages plus larges : organisation, stratégie, transmission.
Quel format vous ressemble ?
45 minutes pour poser votre contexte. On vous dit si on peut aider — et comment.
Prendre 45 min04 — Concrètement, comment ça se passe (Sprint CODIR)
Composition de la squad — Selon votre sujet, nous sélectionnons 1 à 3 membres de L'Alliance complémentaires (organisation, design, IA, RH, stratégie, sectoriels…). Vous validez la compo avant démarrage.
Avant — 1h de cadrage avec vous. Nous choisissons le sujet, nous préparons la salle, nous invitons les bonnes personnes.
- Étape 1 On pose le nœud. État des lieux honnête, cartographie de ce qui coince vraiment, alignement sur le problème à résoudre.
- Étape 2 On explore et on décide. Options sur la table, arbitrages, on tranche ensemble.
- Étape 3 On opérationnalise. Plan 90 jours, responsables, premiers quick wins, comment on mesure.
Après — Point à 30 jours pour vérifier que ça bouge. Ajustements si besoin.
05 — Ce que vous arrêtez de payer
Ce que nous observons chez les clients avant intervention :
- 6 à 12 mois de retard pris par les concurrents plus agiles
- Des experts coûteux dont la valeur se perd faute de synergie
- Les meilleurs éléments qui s'épuisent ou partent
- Des trimestres qui s'accumulent sans trancher
06 — Retours terrain
−18 j de délai moyen « PMI mécanique, 45 personnes. En 3 jours, production, qualité et commerce réalignés autour d'un plan clair. −18 jours de délai moyen de livraison en 4 mois. Le CODIR tranche enfin. »
— Dirigeant, secteur industriel
Cycle de décision ÷ 2 « PME de services industriels, 80 personnes, en pleine transmission. Un Sprint CODIR de 3 jours a clarifié les rôles et arbitrages du futur comité. 3 mois plus tard : cycle de décision divisé par 2, repreneur aligné avec l'équipe historique. »
— Président, secteur services B2B
Ils nous ont fait confiance : Leroy Merlin, FSC France, Verkor, Hello Asso, CERA, Valorem, EDF R&D, Saint-Gobain, Decathlon, Vinci, Groupe Adeo, Bosch Rexroth, et 100+ autres.
07 — Deux questions avant de booker
- Vous voulez garder le lead ? Si oui, c'est bon signe.
- Vous êtes prêt·e à arrêter des choses ? Sinon, on va tourner en rond.
08 — Ce qu'on nous demande souvent
Combien de participants ? 6 à 12, idéalement. Votre CODIR + 2-3 opérationnels clés.
On vient chez vous ou on sort ? Les deux marchent. Nous recommandons un lieu neutre pour les formats longs — on s'extrait du quotidien, on avance mieux.
Et si votre sujet n'est pas mûr ? On voit ça dans les 45 min. Si c'est trop tôt, nous vous le disons franchement.
Quelle différence avec un A-Team Open ? Le Workshop débloque votre CODIR en petit comité (6–12 personnes, huis clos). L'A-Team Open mobilise votre écosystème (~20 participants extérieurs, ouvert). Les deux se combinent très bien. Voir A-Team Open →
On se parle ?
45 minutes. Sans engagement.
Vous posez le contexte, nous mettons des mots sur le nœud, nous vous disons si nous pouvons aider — et comment.
Qui porte cette offre
L’Alliance — l’équipe de seniors fondée par Fabrice Liut. Pas une agence : des tiers de confiance. Zéro junior. Pas de hiérarchie. Des pairs qui se choisissent pour leur complémentarité.
Mode squad — Pour chaque workshop, nous sélectionnons 1 à 3 membres de L'Alliance complémentaires sur votre sujet. Fabrice coordonne la préparation et co-facilite avec votre propre équipe. Pas de mercenaires : des pairs qui se connaissent déjà et qui ont l'habitude de bosser ensemble.
Découvrir L'Alliance → · Lire le manifeste →
Point d'entrée opérationnel : Fabrice Liut — Fondateur de L'Alliance · Design Organisationnel · Lyon.
+15 ans sur le terrain, +200 workshops facilités, de Saint-Gobain et Decathlon à la PMI mécanique du coin.
Pourquoi « A-Team »
Une image en tête : Bruce Willis qui assemble son équipe dans Armageddon, George Clooney qui réunit ses experts dans Ocean's Eleven. Des talents complémentaires qui, ensemble, accomplissent ce qui semblait impossible.
Dans la vraie vie, la magie ne vient pas des personnalités. Elle naît du bon brief, de l'alchimie entre les bonnes personnes, de la facilitation carrée et des méthodes éprouvées.
C'est ça, une A-Team : la squad de L'Alliance qu'on assemble pour votre sujet.
Le Code de L'Alliance
Chaque A-Team Workshop est une expression opérationnelle du Code qui sous-tend toutes nos interventions :
Culte de l'Excellence · Confiance Radicale · Capital IA Collectif · Légitimité par la Preuve.
Vous voulez composer avec nous ?
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